zz:人人上市后 我依然看涨新浪

埃里克·杰克森

美国时间5月4日，人人网（RENN）将正式在纳斯达克证券交易所粉墨登场。在过去的一个星期里，许多人都在问我这家公司的表现将会如何。

此前，我在本专栏已发表了一篇对人人网持审慎看法的文章，因为在刚过去的三个季度，人人网的发展速度大大减慢（不过由于投资者对这家“中国版Facebook”充满了热情，股价很有可能在短期之内上涨150 %-200%，因此我不排除在其上市的前三天买入该股）。

我最看好的中国社交网络服务公司非新浪网莫属，盖因它那广受欢迎的微博服务。早在去年11月份我便以每股60多美元买入该股，那个时候我正好在中国，亲眼目睹了周边中国朋友对新浪微博的热衷。其间，有位朋友告诉我：“你要关注这个服务，它就像野草般迅速蔓延。”

今年三月份，新浪CEO曹国伟向外宣布微博的注册用户数量在短短的18个月里就超过了1个亿，新用户数量正以每月增加1000万的速度累积。

近期，我的公司在深圳和香港都在招聘实习生和研究员。在面试期间，我们都会问他们使用什么社交网站，几乎所有人都提到新浪微博。更有趣的是，我们发现许多20多岁的年轻应聘者都陆续从人人网（或者开心网）转移到微博。当我们问为什么的时候，他们的回答大多都是：那里有更多的朋友、更多的话题、更多的明星以及更多的机会与外国人交流。

对于新浪网来说，他们目前的焦点聚集在新增用户数量上 ，而非谋求盈利。曹国伟多次提到微博在今年年底之前不会实行收费政策，而且即使收费也不会过于昂贵。许多人都不认同这种做法，但是新浪的股价在过去的6个月里却以不断创出新高来表达对这种策略的认同。

新浪网的股价明显显示出微博的重要性，微博的价值正随着每月增加1000万名新用户水涨船高。新浪网目前的股价为140美元，这比去年11月份上涨超过1倍。公司目前的市值达到80亿美元，并持有超过10亿美元的现金。

我们不妨回首看看太平洋彼岸的美国。Facebook预计在今年下半年上市。在最近的一次私人交易中，Facebook的估值达到850亿美元。今年Facebook的收入应该在20亿美元左右（尽管它的用户数量逊于腾讯QQ）。

Twitter在近期拒绝了谷歌（GOOG）100亿的收购方案。 不过Twitter去年的收入只有1.27亿美元，处于微盈利状态。自从2006年运营开始，其用户数量不断攀升，目前已达到2亿。

新浪微博很有可能会比Twitter更早推出收费服务。上周在北京举办的全球移动互联网大会上，曹国伟透露了微博正在考虑六种不同的商业化模式：互动精准广告、社交游戏、实时搜索、无线增值服务、电子商务平台以及高端数字内容。

目前，Twitter仅依靠一种商业模式创收：微博广告。

让许多人困惑的是，目前Twitter和新浪微博都没有产生大量的盈利，为什么投资者还给予它们如此高的市场估值呢？

这个问题让我们联想到亚马逊（AMZN）。虽然这家公司开始总处于亏损状态，让众多价值投资者鄙视，但是那些眼光长远的投资者看到了这家公司在未来多年的丰厚盈利及快速发展。最终，时间证明了这些投资者的正确判断，他们很早就意识到亚马逊所建平台的真正价值。

当然投资者也不是神仙，能够未卜先知。就好比上个世纪90年代末的互联网泡沫时代，多少人的资产化为乌有。还记得当年中华网（China.com）吗？

不过我认为投资者们这次对新浪的判断是正确的，新浪网仍有巨大的潜力。仔细分析曹国伟在上次业绩发布会上所提到的一切，我们不难发现他正努力壮大新浪网，力争使新浪网加入百度（BIDU）、阿里巴巴和腾讯这三大巨头的“BAT”团队里。如果微博的增长速度能持续下去，没有原因不相信新浪网不能与腾讯网势均力敌。这也就是为什么腾讯网正花费大量资金推广他们的QQ，希望能继续在社交网络市场独领风骚。

中国互联网行业正处于战国时代，不过就目前来说，新浪网依然炙手可热。

（编者注：在发表本文时，作者持有新浪、百度，并做空优酷。）

（本文作者埃里克·杰克森，美国哥伦比亚大学战略管理博士，智治基金创始人与管理董事。文中所述仅代表他个人观点，您可以通过新浪微博与他联系。文中所述仅代表他的个人观点。）

（本文版权归道琼斯公司所有，未经许可不得翻译或转载。）

Facebook 或谋划曲线入华

尽管早在去年关于入华的消息已经传得沸沸扬扬，但是全球社交网络领头羊Facebook（脸谱）依然还是迟迟未能正式踏入中国市场。近日，关于Facebook可能选择与百度进行合作的消息再度传出，而百度CEO李彦宏本人也被证实已飞赴美国硅谷。

Facebook 或谋划曲线入华

作为一个大学生社交网站，创建于2004年的Facebook在过去7年内的成长速度可谓相当惊人，用户数量亦是急剧膨胀，从最开始的寥寥数十人到现如今的已经突破6亿的大关，成为了全球最为火爆的社交网络。

尽管面对着庞大的中国市场，Facebook迟迟不敢轻举妄动。但在去年12月，FacebookCEO马克·扎克伯格在他的中国之行第一站就造访了百度公司并与百度CEO李彦宏会面，以及近日李彦宏飞赴美国硅谷的消息，却引起了业界不少的遐想。

按 照 扎 克 伯 格 说 法 ，Facebook要与世界接轨，不可能遗忘中国13亿人口，业内人士因此认为他去年中国之行很有可能就是要试探商机。对于Facebook可能进军中国的消息，Facebook 负责新兴市场业务开拓的副总裁布莱克·钱德利再度回应暂时没有拓展中国大陆业务的具体计划，不过，Facebook已在做一些相关的尝试。

对此，PPlive CEO陶闯则评论称，李彦宏与马克·扎克伯格的合作是非常可能的。“见过李彦宏的人都知道，李彦宏一直希望能与一个国际大公司合作，为百度的国际化进军作准备。”

入华将面临着巨大挑战

事实上，对于国外互联网进入中国市场的契机，李彦宏早在去年出席美国太阳谷媒体峰会时就已建议Facebook等国外互联网企业尽快进军中国市场，“如果你们不快点行动，就会失去机会。”

不过，包括Facebook对进入中国市场的迟疑并不是没有理由的，除了需要配合中国市场的国情外，面对着包括人人网、开心网、朋友等本土化社交网站的崛起，Facebook等国外互联网也是颇有顾虑，担心到最后只是为别人做了嫁衣。

记者注意到，在国内市场上，人人网、开心网、朋友等社交网站已经颇具规模，其中，旗下拥有人人网等网站的千橡互动已计划于今年上半年在美国上市，拟募集资金5亿美元，并由瑞信、德银和摩根斯坦利等作为主要承销商。

除此之外，来自新兴的微博产品也对国内社交网络用户人群的布局产生了巨大的冲击，其中，腾讯的微博用户已经率先破亿，而新浪微博的用户规模也在迅猛增长中，具体数据有望于近期再度披露。

 

李开复谈Twitter与微博区别：微博更适合中国

创新工场董事长兼CEO李开复（微博）谈Twitter与微博之间的区别（腾讯科技配图）

1月14日，创新工场董事长兼CEO李开复今日在腾讯微博分享了其对美国微博客网站Twitter和中文微博的看法，他指出，中文微博可以嵌入多媒体，增加回复、转发等多个功能，比较符合中国人习惯；Twitter仅文字和链接，感觉更像国外极客的所爱。

李开复还说，Twitter发言短，更多的像是在报告状态，中文微博发言长，可成为个人微媒体；不过他还指出，Twitter诞生较早，商业模式比较健全。

Twitter成立于2006年6月，是美国一家社交网络及微博客服务网站；创始人为杰克·多西、埃文·威廉姆斯、伯利兹·斯通，目前在全球已经拥有2亿注册用户，不过目前还尚未盈利。

腾讯微博于2010年的4月1日正式开始测试，采用邀请制逐步开放以确保用户质量；目前已有大批社会知名人士与机构开通腾讯微博，与千万网友进行积极互动。

至2011年1月初，腾讯微博用户量已接近8000万，成为国内用户量最大的微博平台。

2011年1月12日19时58分07秒，体育明星刘翔在腾讯微博的听众人数超过1000万，成为微博历史上第一位拥有粉丝超过千万级的博主；仅次于刘翔的创新工场董事长兼CEO李开复听众数也已超900万。

本主略爱新浪博客：http://t.sina.com.cn/callmevivi

Google-AdWords将部分广告的描述文字加到标题里显示

今天Google宣布他们开始尝试将部分广告的描述文字加到标题里显示。如上图，如果你的描述文字通过标点符号明显的分割成两段，而第一段的长度加上标题又不会太长，那么AdWords会自动将部分描述文字也放到标题里。

Google说标题越长的广告会带来越高的点击率，如果你也希望这样，那么就将自己的描述文字用标点断开试试看吧。

这是针对全球的改变，所以任何国家的任何语言的广告都会这样发生变化，将在未来几天里陆续生效。

 

pplive -演出开始了

PPLive获软银2.5亿美元注资 后者获35%股份

 

2月3号下午，中国按活跃用户数计算最大的网络电视服务商PPLive CEO陶闯在微博上宣布获得软银集团注资，金额为“数亿美元”。经查证，软银此次投资具体数额约为2.5亿美元，控股35%。

据陶闯透露，此次软银注资PPLive，不仅是全球金融危机以来，私募资金投放互联网行业金额最大的单笔融资，而且资金规模已超过优酷上市融资的总额。

优酷网（YOKU，30.98，-3.34%）于12月10日在美国纽交所成功上市，总融资额在2.33亿美元左右，扣除发行费用的净融资额为2.19亿美元。

这是近期以来，中国互联网行业私募融资额度超过IPO的，去年12月，国内B2C企业京东商城C轮融资总金额超过5亿美元，超过此前登陆赴美上市的当当网（DANG，28.72，-1.48%）（IPO募资2.72亿美元）和麦考林（MCOX，5.86，+4.64%）（IPO募资1.49亿）融资总额。

PPLive创立于2005年，PPTV网络电视是PPLive旗下主打的网络电视媒体。PPLive官方的数据表明，PPTV网络电视目前已拥有超过2亿安装用户，每月活跃用户超过1亿，用户每天每人的平均观看时长已达2小时30多分钟。PPTV提供两万个左右的频道，其中包括120家中国电视台和好莱坞电影。此前，PPLive曾因版权问题多次遭遇诉讼。

软银曾成功投资过数家中国互联网公司，其中包括中国网络零售商阿里巴巴、电子商务网站淘宝网、千橡集团旗下社交网站人人网。

 

 

PPLive是上海聚力传媒技术有限公司旗下主打的，全球最大、用户最多、内容覆盖最广、最具品牌价值的网路电视新媒体平台，服务于全球互联网用户，提供集客户端软体、高清视频门户（www.pplive.com）、视频搜索（PP.tv）、视频加速（PPVA）等为一体的全方位、立体化的网路电视新媒体服务。

凭借强大的技术优势和极佳的用户体验，PPLive已经拥有超过2亿的庞大用户群体，是全球首家突破500万人同时线上观看的网路视频直播平台，创下了国内乃至世界范围P2P网路视频行业的诸多第一，如︰直播央视春节晚会、两会、奥运等，以其强大的用户流量和号召力，以及倍受用户推崇的创新体验，在多次行业调查中获得用户、广告主及专业人士授予的“最受欢迎的网路视频网站”、“最受欢迎的网路视频软体”、“最有影响力软体产品”等荣誉。根据最新相关行业报告显示，PPLive目前占据了互联网视频直播市场超过60%的市场份额，已经成为全球华人社群中最受尊崇的网路电视新媒体平台。未来，PPLive将继续坚持正版主流内容的联合推展模式，为全球广大的网路电视用户提供全方位的一站式服务，将最具品牌价值的网路电视新媒体推展到互联网视频的各个应用领域。

 

 

pplive 网址：http://www.pptv.com/

免费观看下载：http://dl.pconline.com.cn/html_2/1/109/id=10680&pn=0.html

 

网络“三座大山”争开放 或迎互联网新格局

“三座大山”是网友对中国市值最大，实力最强，业务产品最牛的三家互联网公司的爱称。他们分别是：中文搜索引擎市场的绝对领导者百度；以IM产品QQ起家，现拥有中国最多粘性用户的腾讯；从B2B、B2C、C2C、支付、物流都做到了国内老大的电子商务企业阿里巴巴。

互联网世界中，5年左右一个轮回，“三座大山”局面的形成，并非偶然。

金融危机是形成这种格局的催化剂。由于三大企业的业务特性，都没有在金融危机中受到严重的影响，反而其核心业务大多“因祸得福”。阿里巴巴和百度的核心营收均来自中小企业部分。由于金融危机的压力，国内数千万中小企业在08年开始，变的非常重视网络推广和电子商务，并迅速加大的对这方面的探索和投入，希望能用这种低成本、现代化的方式，解决企业的经营困境。而腾讯的“现金牛”用户，年龄段较低，以娱乐和沟通的需求为主，基本不受金融危机的影响。

而在这个时期，以往一统江湖的三大门户公司开始快速下滑，他们赖以生存的大品牌广告主开始削减预算，加之企业本身的创新能力下降，无法找到新的增长动力。甚至在很长时间内，除了新浪微博以外，几乎没有什么叫的响的产品。

其他各式各样的中小网站，本身生存能力较弱，稍有风吹草地，便灰飞烟灭。

三家最杰出的公司，形成“三座大山”的局面，可谓是让人心服口服、实至名归了。商业领域，本来就是优胜劣汰、适者生存的。可这却成就了另一种说法：这三家公司实力太强大，三家的产品和服务相加，几乎填满了整个中国互联网版图，挤压了很多中小企业生存空间。你也许不关系我是否认可，但看得出来，三大公司对这个说法很认可。

从今年下半年开始，不断爆出“三座大山”争着开放的新闻，可见一斑。

百度在做什么？一直重视技术研发和创新的百度，在今年9月份，推出了框计算产品。希望通过和中小企业及个人的合作，把更多满足用户需求的产品和服务，嵌入到搜索框中。利用全社会的创新优势，及百度的平台作用，更好的满足用户需求，与合作方达到共赢。在游戏、移动互联网领域，百度也有着类似的尝试。

腾讯在想什么？有人会不假思索的说，想如何应付360和周鸿祎！其实这次战争，使的腾讯清醒的意识到，做一个互联网的江湖大哥，开放有多么重要。一头大象永远不应该轻视蚂蚁，尤其是蚁群中有像360这种厉害的家伙。

最近马化腾先生已经宣布：腾讯将步入为期半年的战略转型筹备期。从另一个采访中得知，腾讯正在研究推出自己的平台，希望能够利用腾讯强大的用户资源和平台优势，与众多中小企业实现对接和共赢，具体形式还不得而知。

阿里巴巴在干吗？阿里巴巴其实从一开始靠的就是建平台，整合资源才做到了今天的江湖地位。因此，看似一个靠开放和资源整合生存的企业，应该不存在开放的问题了。其实，马老大的压力还是不小的。作为普通用户，搜索引擎我可以只有一个，聊天工具也一样，而电子商务本来就是多样化的，我这次去西单商场买东西，并不代表下次不会去王府井。这也就是为什么在阿里如日中天的同时，凡客、京东、环球资源等网站还能如火如荼的原因了。正如马云最近所说：互联网三座大山将败给创新性的小企业。足见这位阿里掌门人对开发一事的清晰认知。

江湖大哥是利用自己超强的实力和地位，让一群小弟心甘情愿跟随，众兄弟跟着大哥有饭吃、有酒喝，因此小弟们都拥护他、需要他。这也正是江湖大哥和地主老财根本区别了。“三座大山”的开放，正是希望善用自己的领导地位，努力的成为一个受大家尊敬和需要的江湖大哥，因为他们清醒的知道，当地主老财不给力，早晚会被打倒，不划算的！

 

2011年10大值得关注网站-Mashable推荐

Google 早在2年半以前就声称 已经完成一万亿网站网址URL的检索收录，面对如此浩瀚的网络以及网站，在今年你是不是跟我们鸟人网BirdUser一样纠结于该关注哪些网站以及哪些国外新颖产品呢？Mashable为我们赛选并推荐了10大值得关注网站。

1. Kickstarter 一个创意点子集资平台

Kickstarter 是一个创意点子交易平台，网站致力于支持和激励创新性，创造性，创意性的活动。通过网络平台面对公众集资，让有创造力的人可能获得他们所需要的资金，以便使他们的梦想有可能实现。这种类型的交易平台，我曾介绍过，OpenInvo 创新点子创意交易市场 ，在Kickstarter，你可以把你已经实现的产品的雏形放上去，如果有有兴趣的人看到，他会给你投资、帮助组建公司等。而在OpenInvo，你的idea 完全不需要你去实现出来，你只要把idea 文档化并提交即可。

kickstarter平台的运作方式相对来说比较简单而有效：该平台的用户一方是有创新意渴望进行创作和创造的人，另一方则是愿意为他们出资金的人，然后见证新发明新创作新产品的出现。kickstarter网站的创意性活动包括：音乐，网页设计，平面设计，动画，作家以及所有有能力创造以及影响他人的活动。信息来源-Josh Catone， Features Editor

2. OpenLeaks 开放式的信息揭秘网站

OpenLeaks（开放解密），是一个类似维基解密的网站。该网站由前维基解密职员丹尼尔·多姆沙伊特·伯格建立。这个网站的长期的目标是建立一个强大的、透明的平台，在技术和政治两个方面支持告密者。同时，鼓励其他人开始实施同样的项目。OpenLeaks由维基解密前雇员，德国人丹尼尔·多姆沙伊特·伯格（Daniel Domscheit-Berg）建立，不过丹尼尔强调，他的网站理念和维基解密完全不同，OpenLeaks将不会直接发布信息，而是取得信息交由他人发布。 丹尼尔明白朱利安·阿桑奇（Julian Assange）的维基解密网就做两件事情：从匿名泄密者那里得到秘密信息，然后发布在一个未经审查的网站上。但自从2010年9月份离开维基解密后，丹尼尔眼看维基解密因为泄露机密文件在全球引起巨大争议，他觉得有必要修改这种做法。 信息来源-Vadim Lavrusik， Community Manager

目前 OpenLeaks还处于内侧。

3. Klout 社交影响力评测网站

Klout是一家衡量Twitter用户影响力指数的创业公司，今天开始把影响力测量产品推向Facebook。Klout已经将把用户在Facebook和Twitter上的影响力合二为一。Klout在衡量Twitter用户影响力时会考虑用户被转发的推讯，转发别人的推讯，别加入的列表数，以及推讯给其他用户带来的影响等因素，信息来源-Jehangir Irani， Multimedia Producer。

4. Hipmunk 航班搜索引擎

Hipmunk 是一种改进过的，更聪明的航班搜索引擎。Hipmunk做的事情，除了帮你找机票之外，网站上也排除了其它对想找机票的人无用的信息，让你可以专注在找机票，比价、比时间，让自己有一趟开心又划算的旅行。这种模式一旦被用户所接受，并通过朋友间口碑传播，那Hipmunk必将火箭式的爆发。信息来源-Ben Parr， Co-Editor

5. Gilt Groupe 奢侈品购物电子商务网站

有关 Gilt的详细信息，在 新商业模式 私下销售 Private Sales Gilt Groupe年营收1.5亿 ，有详细说明。Gilt 是一个奢侈品电子商务购物网站。

信息来源 -Lauren Indvik， Assistant Editor （鸟人网birduser 配图）

6. Diaspora 去中心化 社交网络平台

Diaspora，https://joindiaspora.com/ 英文是大疏散的意思。由纽约大学的学生创建，资金来自Kickstarter用户的捐赠，目的是建立一起对抗Facebook的社交网站：开源、去中心化、尊重用户隐私。由于Facebook侵犯用户隐私的事件引发了很多担忧，Diaspora引起了很多媒体的注意。该网站在2011年将面向更多用户以及用户群体开放，a代表了大众资助的力量，以及人们对去中心化社交网络的兴趣。无论如何，这里仍然是Facebook之外的另一个社交网络巨擘的选择之一。信息来源-Vadim Lavrusik， Community Manager

7. Quora 社交问答网站

问答网站 Quora，详细信息，硅谷新星：提问网站Quora将是博客演变的下一个方向 ，在 2010年Quora Flipboard等最佳十大网络创业公司 文中也被 RWW 读写网评选过。另外，有评论指出四大原因 Quora 不会像 twitter 那样火爆 。信息来源-Adam Ostrow， Editor-in-Chief

8. Grooveshark 在线音乐搜索引擎和服务网站

Grooveshark 是一个在线音乐搜索试听与存储服务网站，他是一个为数不多的面向欧洲的免费网站。跟其它在线音乐搜索引擎所不同的是 Grooveshark所提供的音乐基本上都是自身提供， 而不是来源于第三方网络。Grooveshark拥有跟Google很像的简介首页入口和页面，他极有可能未来成为新一代在线音乐的巨擘。

在Grooveshark里面， 你可以通过音乐搜索， 然后创建自己的播放专辑或是播放列表。 还可以收藏自己喜欢的音乐到收藏夹进行在线试听。另外， 你也可以上传自己的音乐到网络上面， 但是得保证没有版权问题， 但有其它户下载你提供的音乐的时候， 你将可以获得50%的收入。信息来源-Stan Schroeder， European Editor

9. Drupal CMS内容管理和发布系统

Drupal 是一个开源的内容管理系统（CMS） 平台，PHP语言编写。主要用于构造提供多种功能和服务的动态网站，这些功能包括用户管理（UserAdministration）、发布工作流 （Publishing Workflow）、讨论、新闻聚合（NewsAggregation）、元数据（Metadata）操作和用于内容共享的XML发布。Drupal有一个优秀的模块化结构，提供了许多模块，包括短消息、个性化书签、网站管理、Blog、日记、电子商务、电子出版、留言簿、Job、网上电影院、论坛、投票等模块。并且Drupal模块的下载、安装、定制非常方便。

随着 Drupal 7的发布，并且由于 Development Seed 和 Lullabot 的努力，目前 Drupal的生态链正日渐完善，进度之快令人惊叹。Acquia 这个商业公司的老板 也就是 Drupal的创始人所创立的公司，继续为用户提供商业服务，并致力于平台各种功能和服务的完善和提高。信息来源 -Christina Warren， Mobile Reporter

10. Foursquare LBS 地理位置服务提供商

相信这个不需要做过多解释了吧。这个LBS服务公司Foursquare已经被中国媒体普天该地的报道过，并被国内众多创业公司所模仿，更多Foursquare模式在中国的可行性分析等。这里，我们希望在2011年，foursquare公司能够有更大规模的发展。如果将来某天出现foursquare公司收购或者合并一些小型的创业公司，这一点不令人吃惊，因其具备成为未来的主流之一的实力。信息来源 -Jehangir Irani， Multimedia Producer。

 

 

营销最高境界-Best Buy推出回购专案

昨天看到Forbes美女专栏作家Elizabeth Woyke的文章，美国知名3C卖场Best Buy推出惊人的购回专案（Buy Back Program），这个专案号称是帮现代人解决一个困扰已久的问题──3C产品，日新月异，每个月都有新货上架，这个月惊悚开箱、拍了一堆美美的照片让网友流口水羡慕，过了三个月后竟显得可笑！这个购回专案是要来解决我的手机永远不够新、我买的笔记本，过了三个月不再是最炫、我买的新电视，一年后变成了退流行的问题，他们此解决方案为防未来（future-proof）。

怎么解决呢？

简单，只要你加入这个购回专案，就可以在未来某一天，觉得自己新买的东西不够新了，只要里面的所有东西都还在，Best Buy保证可以花钱将这个东西买下来！注意，这是保证喔！所以你可以计算一下，在买东西的时候就确认可以退款，不过Best Buy花的钱不会是原价，如果你是在6个月内送回来，他们可能付50%买下，如果是12个月内，他们花40%买下，若是1年半年，他们只花30%买下，2年内他们就只花20%买下。文章说，如果是电视机的话，由于电视机汰换较慢，到4年后，Best Buy都愿意再出10%向你买下那台电视！

当然，天下没有百分百的好事，还有两点值得注意，第一，消费者若想加入购回专案，必须付一笔会员费，若你买的是手机，得先付40~60美元，若你买的是笔记本，则得付70美元，而电视机呢则须视尺寸而付60~350美元不等，这笔钱可以让你享有以后的所有的购回专案。第二，当你要求退款，Best Buy不会直接给你现金，而是给你点数，让你必须要再次回到Best Buy买其他东西，或许是再次买下其他商品，半年后再拿回来！

更有趣的是，我们这种想得比较多的亚洲人肯定心想，那么，是否意味以后我在Best Buy所买的3C产品，许多是别人用了半年以后才退回的旧货？Best Buy已保证这些旧货不会回到架上，反而是到网络上面去卖。Best Buy自己有一个Dealtree拍卖网站，另外还有许多通路可以让Best Buy的网络部门上网自行去卖出这样的商品。

太妙了！文章竟然指出，其实Best Buy这次想抢的生意，目标不是其他的大卖场的顾客，而是网络上的顾客－－他们发现，很多Best Buy的顾客买了全新的商品，使用一阵子之后，会到网络上去卖掉（因为那是唯一可以卖掉旧货的地方），当他们到网络上卖掉，自然也会想直接在网络上买新的取代品。Best Buy这招很聪明，他们知道他们的优势就是实体商店，不必等送货，看到就买，方便很多，所以他们借回购专案，让你想卖旧货时会因为懒得上网处理物流，索性到Best Buy以比较差的价钱卖掉，换成点数后，自然也会在Best Buy再买一台新的－－

还有另一个讲法是，Best Buy之所以推出回购专案，主要是因为公司财务最近表现不尽理想，希望能借回购专案冲高消费金额，可想像现在那些穿着鲜黄色的Best Buy店员在每次你买下商品，都会问你要不要再加50美元买购回专案，很多人一听心动，点头说要，Best Buy这个月起的收入就更多了（那些人还不一定会真的回来要求Best Buy回购呢）。

整件事我觉得很妙的是，这个回购专案，看起来是个极创新的防未来的新专案，其实不过就只是一连串的营销话术，包装现有的一些退款机制的改善而已－－

你去任何商店，原本就有退货专案，每家店的保证不同，通常怕你故意退货，他们不会特别在收银的时候强调这个退货专案，看起来每次退货好像也都要特别处理，其实，他们背后都有一套遵循的原则。这次的Best Buy的回购专案很聪明，它基本上是在退货专案外面再包一层，在销售的当下，就和你说他们保证会买回来，你尽管买，到了时间自己回来绝对会买回来，消费者为了得到这个保证，换来的是：一、必须先付一笔费用。二、保证买回来并不是全额煺，而是半价以下。三、退回来的不是现金，而是点数。但是，这个回购专案却只靠这样小小的修改，就让一般商店的退货专案，突然间变得好吸引人，而且完全符合趋势，看起来解决了消费者深藏心中的苦恼，只能说，太强了！

做营销，主要就是说服消费者，如果可以靠少赚一点来说服消费者（打折），只要被说服的够多，是可以接受的成功营销，但更强的是，不但说服了消费者，还说服他去付更多的钱，并且顺便阻断了他未来可能上网去卖掉的可能性，要他一定得回到这边来买，这种方案，可以说最好的示范了营销的流程和奥秘？

执行来看，更有趣的是整个回购专案的成败，可在第0个月就测量出来，因为单看消费者会不会花这笔会员费，就是最好的测试。

这样的活动，是否可以运用在其他的商品、其他的通路？类似的营销的包装，是否可以运用在其他的商品、其他的通路？让我们好好想一想。

大家加油吧！

 

Google AdSense中文微博正式启动

昨日，Google AdSense中文官方微博（http://t.sina.com.cn/adsensechina）正式落户新浪，Google AdSense 中文官方希望通过微博与广大发布商、业界人士及关注Google AdSense的站长有更多的互动。

（谷歌AdSense中文官方微博）

一直以来，Google AdSense中文官方都是通过官方博客与站长互动，但是互动性效果并不是很好。微博的开通，将能够更好的促进站长和谷歌的沟通。AdSense 小组称2011年的发展目标主要有两个：首先是继续巩固和加强与广大发布商的合作关系；其次他们将继续致力于让发布商解决方案更具兼容性和整合性，使用户不会错失任何增加收入和优化内容的机会。并总结了AdSense十大利器，希望能帮助站长更好地提升广告表现，发展网站事业。而作为联盟巨头之一的百度联盟也在半个月前开通了其官方微博与站长互动。

AdSense十大利器总结如下：

1. 使用 AdSense 新界面，获得更深入的帐户数据、更好地控制帐户和提高工作效率。

2. 启用文字广告和图片广告，让所有准备在您的网站上投放广告的客户都可以出价竞争在您网站上的展示机会。

3. 使用更宽的广告单元，此类广告单元更利于用户浏览，因而更受广告客户的欢迎。

4. 在首屏位置放置广告，并通过以下举措来最大程度地提高广告覆盖率：在网站的每个网页上放置三个标准 AdSense 内容广告单元、三个链接单元和两个 AdSense 搜索框。

5. 根据需要分组广告单元并进行跟踪，从而以建立渠道的形式来衡量投放的效果。

6. 将这些渠道设为广告展示位置，让广告客户可以选择您网站上的特定广告单元组合作为投放目标。

7. 利用一站式优化器和优化实验室全面了解 AdSense 优化技巧，有效提升网站广告收益。

8. 在新浪微博上关注我们，在第一时间了解各种最新功能、AdSense 使用技巧以及 Google 要闻。

9. 参与帮助论坛的讨论，与其他发布商互通有无。

10. 收藏我们的问题排查工具，以便在广告停止展示时尽快找出原因和解决方案。

Google Adsense 官方微博：http://t.sina.com.cn/adsensechina

站长之家Chinaz 官方微博：http://t.sina.com.cn/chinazcom

百度联盟官方微博 http://t.sina.com.cn/baiduunion

 

本博主的微博：http://t.sina.com.cn/callmevivi 新开张，快来加我吧～～

 

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Angry Birds- 手机游戏内置广告每月赚百万

风靡全球的智能手机游戏《愤怒的小鸟》（Angry Birds）开发商Rivio首席执行官彼得·维斯特巴卡（Peter Vesterbacka）周五表示，到今年年底，免费的Android版《愤怒的小鸟》游戏内置广告每月的营收将达到100万美元。

 

《愤怒的小鸟》是极其风靡的一款智能手机游戏。截至今年11月，该款游戏的下载量已超过3600万次。仅上市第一周，该游戏的下载量就超过了200万次。今年10月，《愤怒的小鸟》推出了Android版本，24小时的下载量就超过了100万次。按照计划，《愤怒的小鸟》明年将推出PS3、Wii和Xbox 360视频游戏机版本。

《愤怒的小鸟》在iPhone应用商店的下载费用为0.99美元。今年8月和9月，iPhone版《愤怒的小鸟》下载总量为350万次。按照苹果与Rivio的分账协议，这相当月每月为Rivio带来大约120万美元的营收。维斯特巴卡表示，到今年年底，免费的Android版《愤怒的小鸟》游戏内置广告每月的营收也将达到100万美元，这意味着Android版与iPhone版《愤怒的小鸟》将能够为Rivio带来旗鼓相当的营收。

在《愤怒的小鸟》推出了Android版本的第一个月里，该款游戏的下载次数便达到了700万次。《愤怒的小鸟》无疑向Android平台应用开发者带来了一个喜讯，只要下载次数够多，受广告支持的应用同样能够赚钱。

 

 

zz:优酷土豆上市竞跑：网络视频欲寒冬突围

FW from: 21世纪经济报道

 

侯继勇

从融资大战到版权大战，中国视频行业的大戏进入下一幕：IPO抢跑。

“如果优酷网成功上市，土豆网意外落马，那么中国视频网站格局将尘埃落定，市场会出现马太效应。”上市在即，有优酷员工如此庆幸地说。

11月15日，优酷向美国证监会（SEC）提交IPO（首次公开募股）申请。优酷向SEC提交F1表格的8天前，另一知名视频网站土豆网也向SEC提交了F1表格。

土豆与优酷的上市竞跑搅动整个行业，除了已经成功借壳（华友世纪）上市的酷6之外，迅雷也在积极筹划上市。此前，迅雷COO罗为民接受采访时透露，迅雷计划明年在海外上市，上市地点可能是香港或者美国。坊间消息称：另一视频网站PPS也在筹备IPO。

未现集体致富

优酷招股书显示，经过多轮融资后，优酷CEO古永锵仍持股41.48%。以优酷上市后市值达到10亿美元计，古永锵身家将超过4.148亿美元。

酷6网是唯一一家成功在美国上市的中国视频网站，昨日收盘价为5.15美元，市值仅为1.13亿美元。上述优酷人士认为，优酷业务量远超过酷6，市值10亿美元也不是没有可能。

alexa的数据显示，11月19日，在中国网站排名上，优酷流量第10位，土豆第11位，酷6第26位，迅雷第29位，56网第30位，奇异第75位（百度投资），PPlive网站第82位，cntv.com（央视网）第92位。包括激动网在内的视频网站则远在100名之外。

优酷招股说明书显示：今年9月，有2.03亿独立用户访问优酷，他们来自家庭或是办公室；今年8月，有6100万独立用户通过网吧访问优酷。招股说明书显示，今年第二季度，中国视频浏览量的40%来自优酷，第二名土豆则为23%。

据艾瑞统计，中国视频广告的14%为优酷拥有。优酷目前的收入主要来自广告，招股说明书显示，2007年，优酷仅有7家广告主，2008年增至141家，2009年增至303家，至2009年9月30日，优酷广告主达到343家。

招股说明书显示，2007年，优酷广告净营收为人民币180万元，2008年为人民币3300万元，2009年为人民币1.53亿元，今年前9个月营收为2.34亿元（约为3500万美元）。

据艾瑞的统计，中国在线视频广告市场2006年为人民币5000万元，2009年则达到了人民币28亿元，年复合增长率达74%。

优酷上市，除了古永锵个人致富外，公司其他高管也将分得一杯羹。招股说明书显示，包括古永锵在内，公司共计十位高管持股52.37%。记者采访获悉，大部分中层并没有获得太多股票与期权，优酷上市没有集体致富的效应。

古永锵认为自己当初的决策十分正确，没有卖给盛大，否则就不会有现在的上市。当初盛大收购酷6传媒前，最先圈定的目标是优酷。

上市竞跑

11月9日，土豆向SEC提交F1表格。但受离婚诉论的影响，土豆上市面临变数。

11月16日，土豆网CEO王微陷入与前妻杨蕾离婚的财产官司。日前杨镭已向上海徐汇区人民法院提起诉讼，要求保全相应的土豆网股权。

上海大邦律师事务所律师游云庭认为，王微离婚案或对投资人带来风险，会对土豆网IPO造成影响。土豆网内部人士则澄清道：该事件纯属王微个人私事，并肯定该事件不会对公司IPO产生影响。

在alexa流量排名中，土豆网紧随优酷之后，列第11位。土豆网招股说明书显示，截至今年9月30日，土豆注册用户数达7170万，去年底为5640万，2007年底为1630万。截至今年9月30日，其每日视频内容生产量达4200个，2009年底为2900个，2007年为1600个。

土豆网净营收在2007年为人民币660万元，2008年为3090万元，2009年为1.132亿元（约为1690万美元），三年来的复合增长率达到313.6%。2009年前9个月净收入6810万元，10年前9个月为人民币2.24亿元，增长率达230.1%。

土豆网目前的广告代理机构主要包括Hylink、好耶、AdChina、JWT等，土豆网通过这些广告合作伙伴获得广告主。

除了广告收入外，土豆网还有来自移动终端上的收入。今年2月，土豆发布了其手机终端，为用户提供移动视频服务。截至9月30日，目前移动终端视频量达1560万个，用户达910万，用户通过包月的方式付费，土豆网与中国移动分成。

两家视频网站先后向SEC提交F1文件，目的在于通过上市获得优势。

寒冬突围

上市竞跑，不是先后问题，而是或生或死的问题。前8848网站的CEO王峻涛说：当年的8848未能渡过互联网寒冬，上市流产为最重要的原因。

王峻涛所说的互联网寒冬，是指互联网泡沫崩盘后，风险投资商不再投资，大批互联网公司倒闭。此轮视频网站上市之后，未能上市的公司也将面临一个寒冬，这个寒冬不是网络泡沫崩盘，而是由于视频行业的生存现状。

目前视频网站尚难实现盈亏平衡。优酷招股说明书显示，优酷2007年净亏损人民币约9000万元，2008年净亏损约2.04亿元，2009年净亏损约1.82亿元，2010年前9个月净亏损约1.66亿元。

正望咨询总裁吕伯望说：优酷是通过用户数、广告营收进行估值，而非净利润进行估值。很多互联网上市公司都采取这样的模式，当年新浪、搜狐、网易上市时，都采取这种模式。

他同时认为，网站运营稳定，版权恶性竞价停止，视频网站利润将快速回升。

古永锵此前接受本报记者采访时表示：优酷的支出主要包括两个方面，一是正版内容购买。优酷拥有中国最大的视频内容库。截至9月30日，优酷视频内容库中包括2200部电影、1250部电视剧，以及超过23万小时的其他内容。二是IT基础设施投入。优酷招股说明书显示：优酷配备了5500台服务器，以便为用户提供快速的上传与下载速度。

土豆网也同样尚未实现赢利。招股说明书显示，2007年其亏损约9590万元，2008年亏损2.12亿元，2009年亏损1.44亿元。2010年前九个月，亏损与去年同期相比下降16.6%至8370万元，去年同期亏损为1.004亿元。

土豆、优酷上市，加上酷6，已经有三家上市公司，投资者们不得不掂量：中国是否能够容得下更多视频网站上市。除了风投犹豫，用户集中，广告主也会跟随用户集中于少数几家大型网站。

吕伯望认为，如果风投不再青睐，用户不再光顾，广告不再投放，未上市的视频网站将面临寒冬。

 

网商大会最大“冷门”：马云请来老对手eBay首席执行官 — 转载

在第七届网商大会上，马云和eBay总裁兼首席执行官约翰·多纳霍。

2010年9月10日，杭州，由中国电子商务协会、杭州市政府、阿里巴巴集团联合主办的第七届网商大会开幕。美国驻华大使洪博培携妻到会，“扔”下两句掷地有声的中文。  　　第一句送给妻子：“生日快乐，我爱你！”她的妻子通过同声传译器听明白了，脸上露出甜美笑容——真巧，9月10日不单是大使夫人的生日，也是马云的生日。  　　第二句送给创业者：“全世界企业家联合起来！”希望全世界企业家能够合作创新。  　　昨天到“网商大会”的腕儿不少。不过，最令人意想不到的是阿里集团的老对手、eBayCEO约翰·多纳霍也来了。两家公司分别是“中国国内最大的”、“除中国以外最大”的电子商务公司。

数次过招，台上还不忘“较劲”  　　“我个子比你高，不过，你比我富有”。eBay首席执行官约翰·多纳霍上台还不忘跟马云“较劲”。他顺带比较了两家公司；不过说eBay“最大”时，他会在前面加个定语“除中国市场外”。

约翰·多纳霍不是eBay公司创始人，但是个大刀阔斧改革的复兴者。2005年他进入eBay负责市场，2008年坐上CEO职位；而2005年之前——如果维基百科没搞错的话，他任职于总部位于波士顿的贝恩咨询，该公司最近因为国美电器的控制权争夺在国内知名度急增。  　　在多纳霍入主eBay之前，这个在欧美市场占绝对优势的电子商务公司已经吃了阿里巴巴的“亏”。  　　2002年，eBay收购易趣网30%股权，借道进入中国，旗下公司PayPal则成立中文支付平台“贝宝”。到2006年，这一回合的争夺战以eBay-易趣宣布和Tom在线合作成立公司而告一段落，其结果是淘宝成为中国C2C市场的“一哥”，支付宝后来居上，坐上国内网络支付市场头把交椅。  　　2008年约翰·多纳霍坐上eBay的CEO位置时，正值公司在亚马逊、Etsy等竞争对手的围攻下陷入增长困境。他通过调整市场和拍卖清单以重振公司核心业务，砍削了当时高价购进的Skype网络电话服务，并大举进入移动支付领域，打算在下一轮竞争中重振雄风。  　　今年3月中旬，有媒体报道PayPal将与中国银联合作，让中国消费者能够从海外网络商户购物并向其支付款项。这意味着eBay二次“曲线入华”，影响首当其冲的就是第三方支付老大、阿里集团下属的支付宝。  　　阿里集团当即作出反应。4月12日，阿里巴巴集团宣布力挺支付宝，将在未来五年之内向其投资50亿元人民币。 请来对手唱戏，从竞争转向竞合  　　上台跟约翰·多纳霍对话时，马云掏出手机说：“刚收到短信，朋友问我为啥请个竞争对手来，是不是脑子出问题了。”  　　的确，多纳霍在此前的几十分钟演讲中“拉”足了生意，说自家网站和支付工具多厉害，希望中国中小企业通过eBay把产品卖到全球。  　　是什么让马云向竞争对手多纳霍发出邀请，而后者欣然赴约呢？  　　全球的消费者都有一个爱好，就是喜欢价廉物美的产品，中国产品因此非常有优势。多纳霍说，他发现eBay的很多卖家从阿里巴巴买东西，这是一个长期趋势；而阿里巴巴旗下的大小卖家，也非常想把产品出售到海外。  　　此前为了打开海外市场，阿里巴巴成立“全球速卖通”，并在美国加州收购两家电子商务服务公司Auctiva.com和Vendio，通过他们把中国卖家接入美国电子商务平台。如果跟eBay合作，阿里卖家能发现更广阔的海外市场。  　　马云说：“从某种角度来讲我们是竞争者，但我们用不同的角度来帮助同样一群人。我们有同样的梦想，同样的宗旨，也面对着同一群中小企业客户。我想就是这个让我们联系到一起来。”  　　事实上，两家公司在不久前已经达成了一项合作。阿里巴巴“全球速卖通”的客户可以直接向PayPal遍布全球的8400万名活跃用户出售商品，阿里的网络批发平台也将接受eBay旗下PayPal用户的付款。 8月20日，Like.com在其网站上宣布同意被Google收购。Like.com是一家购物搜索网站，顾客能够通过该网站搜索珠宝、手提包、鞋子及手表等商品。结合去年11月Google面向各大电子商务网站推出新型商务搜索服务等举动，搜索类企业试图分电子商务一杯羹的意愿越来越明显。搜索引擎类企业具有极大的用户黏性，其挑战不可小视。  　　网商大会对话中，马云向多纳霍提问：“你认为在电子商务领域，是我们这样市场模式类的企业会赢，还是搜索引擎类企业会赢？”  　　多纳霍回答说：“搜索引擎在互联网经济中也是很重要的，但我想‘市场’扮演的角色更加好。‘市场模式’电子商务企业在用户体验上已经积累了大量经验。我们线上有海量商品并作分类，很多产品可以量身定制，付款运输及售后越来越安全方便，买家、卖家成千上万……”  　　两位电子商务的大腕都认为，互联网目前还处于早期阶段。“我们的挑战是不断创新，让市场变得更大，创造更多的机会。我们讲的不是零和游戏，而是如何用我们的能力把蛋糕做得更大。”这给了约翰·多纳霍来到杭州的充分理由，“清晨起来，打开窗户看到美丽的西湖，这感觉真是太棒了。

施瓦辛格：阿里巴巴已超越Ebay Ebay是美国的阿里巴巴

凤凰网科技讯 9月11日消息，第七届网商大会暨第六届西湖论剑在杭州人民大会堂举行，凤凰网科技作为全程支持媒体对大会进行了全程视频直播。在11日下午举行的论坛上，美国加利福尼亚州州长阿诺德·施瓦辛格在演讲中说，以前大家称阿里巴巴为中国的Ebay，现在阿里巴巴已经超越了Ebay，Ebay现在被称为是美国的阿里巴巴。

点击这里查看视频: http://tech.ifeng.com/internet/special/7tnwangshangdahui/content-1/detail_2010_09/11/2490483_0.shtml

机构称阿里巴巴与eBay竞合关系加剧

來源: 一財網

阿里巴巴25日宣布收购美国电子商务软件提供商Auctiva，这也是其今年6月宣布收购美国电子商务公司Vendio后的第二宗在美收购案。对此，机构称，阿里巴巴已进入外延式扩张，其与eBay的竞合关系将加剧。

尽管阿里巴巴未透露两宗收购交易的具体金额，但其披露两宗交易均是今年宣布的为全球速卖通（AliExpress）平台投资1亿美元计划中的一部分。阿里巴巴首席执行官卫哲本月接受国外媒体专访时也表示，未来几个季度里，阿里巴巴的战略“绝对包括收购”，而首要的任务将是进一步增强全球速卖通。

对此，一位不愿具名的私募行业人士对第一财经表示，阿里巴巴已进入外延式扩张阶段，尽管前期的投入未必能即刻对公司本身带来收益，但从阿里巴巴近期的两宗收购案来看，美国市场正处于这家公司海外战略的培育期。

根据阿里巴巴公开的交易信息显示，两项收购交易将合计为全球速卖通平台带来25万活跃用户。对此，花旗8月25日发表的研报称，收购Vendio和 Auctiva将能够带动全球速卖通平台的流量和用户数量，尽管短期内还不足以利好整个公司的基本面。

谈及全球速卖通的发展规划，CEO卫哲在上述提及的采访中对国外媒体表示，美国、日本、印度是未来三年阿里巴巴战略中最重要的三个国家，“我们在这三个国家实际上还是在进行投资，而不是收获收入或者利润”，他说。

对于阿里巴巴拓展美国市场进行的努力，机构表示认可。高盛8月26日发表的研究报告认为，阿里巴巴应当计算过，收购电子商务服务提供者要比直接投放广告来得经济。而收购的这两家公司也显然能提升全球速卖通平台的流量。

而摩根大通8月25日发表的研报称，阿里巴巴收购两家美国电子商务公司，旨在吸引其他平台的卖家增加在阿里巴巴平台上的采购，并形成自身平台间的买家、卖家的协同效应。

官方资料显示，Auctiva作为第三方电子商务软件开发商，主要为eBay卖家提供电子商务工具。而Vendio的主要业务是帮助商户在亚马逊和 eBay等网站出售商品。

高盛在研报中指出，阿里巴巴与eBay正在互相进入对方的领域。阿里巴巴希望与美国的电子商务卖家建立联系，从而吸引他们到全球速卖通平台上进行采购，而 eBay也正在帮助中国的生产厂商在其平台上卖产品。

高盛认为，阿里巴巴与eBay的竞合关系将加剧。“eBay携西方国家的供应链进军东方，而阿里巴巴则立足东方，并向西方拓展”，研报称。

评级方面，高盛给予阿里巴巴“中性”评级，12个月的目标价为15港元；花旗维持阿里巴巴“买入”评级，目标价21港元；摩根大通给予阿里巴巴“中性”评级。

阿里巴巴（01688.HK）早盘报14.82港元，与昨日持平。今日股价开于14.84港元，最高至14.86港元，最低至14.72港元，成交80万股，成交金额1181万港元。